В системе социального обеспечения используются также дополнительные пособия. Выплата пособий по безработице в США является заботой штата и федеральных органов. Каждое предприятие обязано уплачивать два налога на безработицу: федеральный и налог штата. Каждый из штатов устанавливает свой размер налога и является ответственным за работу системы компенсации, связанной с выплатой пособия по безработице. Такова система государственной поддержки безработных. Но есть и инновационные методы, используемые в мотивации сотрудников. Один из них — выплата так называемых дополнительных пособий по безработице.
Несколько крупных профессиональных союзов в США, осознавая недостаточность обычного пособия по безработице, выплачиваемого сотрудникам, потерявшим работу, добились внедрения в практику дополнительных пособий. Подобные пособия наиболее часто используются в таких областях, как автомобилестроение, сталеварение и других, где большинство сотрудников меняется циклично. Эти дополнительные пособия в комбинации с помощью от штата и федеральных органов позволяют уволенным работникам получать доход, близкий по уровню к нормальной заработной плате. В процессе работы сотрудника предприятие открывает для него индивидуальный счет, который регулярно пополняется. Однако такого рода пособия выплачиваются лишь до тех пор, пока на счете дополнительного пособия сотрудника имеются деньги.
Аналогичная схема в настоящий момент разработана в России для выплаты пенсий. Для каждого сотрудника создается индивидуальный счет, на который перечисляются деньги, отчисляемые в пенсионный фонд. Предполагается, что в будущем, выйдя на пенсию, этот сотрудник сможет получать пенсионные выплаты со своего индивидуального счета.
Интересный вид социальной поддержки — помощь при переезде. Современная тенденция глобализации приводит к тому, что предприятию приходится осуществлять свою деятельность в различных частях страны, а иногда и мира. В таких условиях начинает возникать необходимость присутствия квалифицированных специалистов в различных представительствах компании. Убедить сотрудника, что ему необходимо переехать в другой город, обычно непросто. Ситуация осложняется еще и тем, что, как правило, супруг (супруга) сотрудника работают, дети учатся, и за время жизни в конкретном городе они приобрели связи, привыкли к определенному жизненному укладу.
В последнее время все чаще компании убеждаются, что сотрудник в подавляющем большинстве случаев отказывается от переезда (иногда ценой потери работы), даже если работа на новом месте открывает новые перспективы и означает продвижение по службе. В этот момент особенно важно внимание предприятия к сотруднику и помощь в подготовке переезда. Простейшим выходом является оплата всех издержек, связанных с переездом, однако этот метод полезен не во всех случаях. Все здесь индивидуально. Такие издержки могут включать расходы на оформление продажи старого дома, на приобретение нового, начальные издержки проживания на новом месте (в России раньше суммы, выделяемые с этой целью, назывались «подъемными») и так далее.
В последнее время в США переезд семей из штата в штат стал настолько частым, что стали создаваться специальные компании, предоставляющие услуги по переезду. В подобном случае предприятие может нанять одну из таких фирм, что значительно снизит издержки, поскольку такие компании приобрели достаточный опыт в данной сфере деятельности и иногда даже делают просто обмены домами, между сотрудниками разных компаний из разных городов или штатов, обратившихся к ним за помощью.
Менеджмент и маркетинг
Современный менеджмент и маркетинг
Мероприятия, связанные с профессиональной деятельностью предприятия
Published in января 10, 2008
Posted by admin in Мотивационный менеджмент