Любой вид спорта, также как и труд, характеризуется конкретным ритмом. Действия парикмахера, щелкающего ножницами «воздух» во время стрижки волос клиента, или билетного контролера, стучащего своим компостером в промежутках между компостированием билетов, можно рассматривать как способы поддержания постоянного ритма.
При возрастании интенсивности процесса изготовления продукции за счет повышения скорости поточной линии естественно опасаться увеличения числа несоответствий. Однако было бы ошибкой полагать, что при снижении интенсивности производства и меньшей скорости линии число несоответствующей продукции уменьшится; в действительности число несоответствий зачастую возрастает. Это можно объяснить нарушением ритма работы.
Вот почему важно поддерживать стабильный рабочий ритм. Но даже если рабочие стремятся изо всех сил делать работу лучшим образом, различные внешние факторы во многих случаях способствуют нарушению ритма. Например, сырье или детали не всегда поставляются вовремя, в поставляемых партиях может быть большое число несоответствующих деталей, оборудование может периодически выходить из строя из-за отсутствия требуемого ремонтного обслуживания. Кроме того, мы должны понимать, что нарушающие рабочий ритм факторы могут исходить как от менеджеров или служебного персонала, так и от самих рабочих.