<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- generator="wordpress/abc" -->
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>

<channel>
	<title>Менеджмент и маркетинг</title>
	<link>http://gloobex.info</link>
	<description>Современный менеджмент и маркетинг</description>
	<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:43:47 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=abc</generator>
	<language>en</language>
			<item>
		<title>ОЗДОРОВЛЕНИЕ КОНСУЛЬТАЦИОННОГО РЫНКА</title>
		<link>http://gloobex.info/archives/357</link>
		<comments>http://gloobex.info/archives/357#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:42:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Дезорганизация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gloobex.info/archives/357</guid>
		<description><![CDATA[За последние годы мы были свидетелями крушения некоторых профессиональных рынков, близких к управленческому консультированию.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>За последние годы мы были свидетелями крушения некоторых профессиональных рынков, близких к управленческому консультированию.  <a href="http://gloobex.info/archives/357#more-357" class="more-link">(more...)</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://gloobex.info/archives/357/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ КЛИЕНТ</title>
		<link>http://gloobex.info/archives/356</link>
		<comments>http://gloobex.info/archives/356#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:41:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Дезорганизация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gloobex.info/archives/356</guid>
		<description><![CDATA[Приятно заметить, что спрос на консультационные услуги по управлению существенно растет и в качественном отношении. Клиент становится все более требовательным к консультанту и более осмысленно, со знанием дела оценивает его работу.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Приятно заметить, что спрос на консультационные услуги по управлению существенно растет и в качественном отношении. Клиент становится все более требовательным к консультанту и более осмысленно, со знанием дела оценивает его работу. <a href="http://gloobex.info/archives/356#more-356" class="more-link">(more...)</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://gloobex.info/archives/356/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>ГИПОТЕНУЗА КОНСАЛТИНГА</title>
		<link>http://gloobex.info/archives/355</link>
		<comments>http://gloobex.info/archives/355#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:40:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Дезорганизация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gloobex.info/archives/355</guid>
		<description><![CDATA[Управленческое консультирование возникло и развивается как средство связи, согласования, обновления разных целей и действий, подразделений, интересов, информационных потоков.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Управленческое консультирование возникло и развивается как средство связи, согласования, обновления разных целей и действий, подразделений, интересов, информационных потоков.  <a href="http://gloobex.info/archives/355#more-355" class="more-link">(more...)</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://gloobex.info/archives/355/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>ТОЧКИ СОВПАДЕНИЯ ИНТЕРЕСОВ</title>
		<link>http://gloobex.info/archives/354</link>
		<comments>http://gloobex.info/archives/354#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:40:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Дезорганизация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gloobex.info/archives/354</guid>
		<description><![CDATA[Подход к разрешению конфликта строился на понимании проблемы данного исследования как проблемы взаимоадаптации автоматизированной системы и социальной организации производства.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Подход к разрешению конфликта строился на понимании проблемы данного исследования как проблемы взаимоадаптации автоматизированной системы и социальной организации производства. <a href="http://gloobex.info/archives/354#more-354" class="more-link">(more...)</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://gloobex.info/archives/354/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>ИНТЕРЕСЫ СТОРОН</title>
		<link>http://gloobex.info/archives/353</link>
		<comments>http://gloobex.info/archives/353#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:39:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Дезорганизация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gloobex.info/archives/353</guid>
		<description><![CDATA[Враждебное отношение к проектировщикам системы и к ней самой начало формироваться на периферии конфликта, со стороны работников, чьи должности были упразднены, точнее, заменены автоматизацией. В монопромышленном городке им трудно было найти другую работу.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Враждебное отношение к проектировщикам системы и к ней самой начало формироваться на периферии конфликта, со стороны работников, чьи должности были упразднены, точнее, заменены автоматизацией. В монопромышленном городке им трудно было найти другую работу. <a href="http://gloobex.info/archives/353#more-353" class="more-link">(more...)</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://gloobex.info/archives/353/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>КОНФЛИКТОГЕННЫЕ ФАКТОРЫ</title>
		<link>http://gloobex.info/archives/352</link>
		<comments>http://gloobex.info/archives/352#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:38:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Дезорганизация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gloobex.info/archives/352</guid>
		<description><![CDATA[Самым важным аспектом происходящих изменений являются возникающие при этом социотехнические ситуации и поиск способов их разрешения.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Самым важным аспектом происходящих изменений являются возникающие при этом социотехнические ситуации и поиск способов их разрешения. <a href="http://gloobex.info/archives/352#more-352" class="more-link">(more...)</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://gloobex.info/archives/352/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>МЕТОДИКА РАБОТЫ</title>
		<link>http://gloobex.info/archives/351</link>
		<comments>http://gloobex.info/archives/351#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:37:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Дезорганизация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gloobex.info/archives/351</guid>
		<description><![CDATA[Из сказанного следует, что основным методом диагностики было так называемое участвующее наблюдение.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Из сказанного следует, что основным методом диагностики было так называемое участвующее наблюдение.  <a href="http://gloobex.info/archives/351#more-351" class="more-link">(more...)</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://gloobex.info/archives/351/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>СОГЛАСОВАНИЕ ИНТЕРЕСОВ</title>
		<link>http://gloobex.info/archives/350</link>
		<comments>http://gloobex.info/archives/350#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:36:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Дезорганизация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gloobex.info/archives/350</guid>
		<description><![CDATA[Как уже говорилось, «стягивание» расходящихся интересов — постоянная потребность любого социума. Это трудная и кропотливая работа. В своей консультационной практике я научился довольно успешно согласовывать интересы конкретных руководителей.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Как уже говорилось, «стягивание» расходящихся интересов — постоянная потребность любого социума. Это трудная и кропотливая работа. В своей консультационной практике я научился довольно успешно согласовывать интересы конкретных руководителей.  <a href="http://gloobex.info/archives/350#more-350" class="more-link">(more...)</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://gloobex.info/archives/350/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>МЫ —КОНФЛИКТОМАНЫ</title>
		<link>http://gloobex.info/archives/349</link>
		<comments>http://gloobex.info/archives/349#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:36:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Дезорганизация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gloobex.info/archives/349</guid>
		<description><![CDATA[Вы знаете, что большинство крушений российских бизнесов происходило по причине конфликтов в управленческих командах?
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Вы знаете, что большинство крушений российских бизнесов происходило по причине конфликтов в управленческих командах?  <a href="http://gloobex.info/archives/349#more-349" class="more-link">(more...)</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://gloobex.info/archives/349/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>ЧЕМ ЗАКОНЧИТЬ?</title>
		<link>http://gloobex.info/archives/348</link>
		<comments>http://gloobex.info/archives/348#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:35:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Дезорганизация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gloobex.info/archives/348</guid>
		<description><![CDATA[Могу свидетельствовать, что медиатору не дано проникнуть в те резоны, по которым конфликтанты сопоставляют свои тексты.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Могу свидетельствовать, что медиатору не дано проникнуть в те резоны, по которым конфликтанты сопоставляют свои тексты. <a href="http://gloobex.info/archives/348#more-348" class="more-link">(more...)</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://gloobex.info/archives/348/feed</wfw:commentRss>
		</item>
	</channel>
</rss>
